Orchestre…

chef orchestreÊtre un chef d’orchestre…

Vous êtes en affaires ou vous songez à faire le grand pas…

J’ai eu l’occasion d’assister à une rencontre du club des TTPE dans le comté de Portneuf cette semaine, et voici une réflexion que je me suis faite : les Très Très Petites Entreprises font face à deux défis, soit l’isolement et le devoir d’être chef d’orchestre…

Que vous ayez un produit ou un service à vendre, ou même une entreprise de marketing relationnel, vous devez être très diversifié. Si vous ne l’êtes pas, dites-vous que vous devrez le devenir ou périr.

Voici quelques champs d’expertise que vous devriez savoir exploiter :

  • Ventes
  • Profits
  • Marketing
  • Recherche et développement
  • Ressources humaines
  • Finance – administration
  • Production…

En fait, considérez que le chaînon le plus faible déterminera la hauteur de votre succès en affaires.

Une chose intéressante à savoir est que nous pouvons déléguer un ou quelques-uns de ces champs. Encore faut-il savoir déléguer. Le travail délégué sera équivalent aux attentes que nous aurons définies.

En terminant, par curiosité, selon vous, quel champs est le plus important pour votre entreprise?

>> Faites briller l’arc-en-ciel en vous… 🙂

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